ВЫБОР ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Parimatch
1xBet
Marathonbet
Лучшие коэффициенты
Melbet.com

«Можете ждать персонального участия Роналду в продвижении Parimatch». Новый СЕО компании в России Руслан Медведь – о «неплохом» 2020-м и планах на будущее

С 1 января новым СЕО Parimatch в России стал Руслан Медведь, сменивший Дмитрия Сергеева, который теперь руководит развитием компании в СНГ. В эксклюзивном интервью Metaratings.ru Руслан рассказал о стратегии бренда, прокомментировал изменения в законодательстве, оценил топовые партнерства Parimatch и поделился ожиданиями от богатого на большие спортивные события 2021 года.

Медведь

– Руслан, поздравляем с новой должностью. Насколько сильно расширилась ваша зона ответственности с 1 января?

– Спасибо за поздравления. Весь этот сценарий был предусмотрен на более ранней стадии, мы шли к этому, и я рад, что пришли. С точки зрения моих действий и функционала радикально ничего не изменилось. После того, как Дима объявил о том, что он будет заниматься развитием в СНГ, мы уже разложили, кто за что отвечает. С фактическим назначением уровень ответственности вырос официально.

– Как строится рабочий день главы крупной букмекерской конторы? Это сутки, состоящие из 25 часов, нескончаемый поток встреч и звонков или все несколько проще?

Иногда кажется, что в сутках все 30 часов. Спортивная сфера очень динамичная и подразумевает постоянную включенность в рабочие процессы, чаты.

– Мы, работая в спорте, тоже понимаем, что понятия «выходные» по сути не существует.

– Да, для нас суббота и воскресенье в большей степени рабочие дни, поэтому мы с командой перестраиваем график и создаем определенный формат дежурств, в рамках которого мониторим все происходящее в выходные.

– Ваш предшественник Дмитрий Сергеев фактически стал первым представителем букмекерского бизнеса, который «вышел в поле» и завел телеграм-канал. У вас нет таких планов?

– Мы всегда стремились к тому, чтобы на данном рынке быть более цивилизованными с точки зрения коммуникации с индустрией, медиа и игроками. Не вызывать ассоциаций, что история с беттингом мутная. Дима в этом плане большой молодец, мы все наблюдаем за развитием канала. Конкурировать с ним мне будет точно тяжело, поскольку исторически он был медийно активен, если посмотреть его предыдущий опыт в главном спортивном медиа страны – «Чемпионате». Здесь нужно явно придумывать что-то новое, у нас есть пара заготовок, о которых мы чуть позже расскажем.

– Как сейчас строится ваша коммуникация с Сергеевым? Бизнес-процессы в СНГ и России идут параллельно?

– Мы постоянно на связи, у нас есть общая стратегия, направленная на лидерство и экспансию бренда в целом. Есть еженедельные статусы, где мы синхронизируемся с командами других регионов под лидерством Димы.

Сергеев

Конор Макгрегор, Иван Ургант и Дмитрий Сергеев

– Если говорить о рынке ближнего зарубежья, то как вы лично оцениваете перспективы грядущих изменений законодательства в таких странах, как Украина, Узбекистан, запуск ЦУСа в Казахстане?

– Нужно смотреть, насколько прозрачно будут запускаться процессы. Ключевым во многом будет являться то, насколько создаваемые инстанции действительно будут выполнять заявленные функции. От этого зависит очень многое в построении игорного бизнеса.

– По вашей личной оценке в каких странах у беттинг-индустрии сейчас есть наибольшие шансы на прорыв, на какие направления прежде всего нацеливается Parimatch?

– Наибольшие шансы в странах СНГ и Латинской Америки.

– Ждать ли падения коэффициентов в связи с 13-процентным налогом на выигрыши и каким оно будет?

– Надеемся, что кардинальных изменений по отношению к нашим клиентам не последует, но более точно получится ответить на этот вопрос в тот момент, когда новые нормы будут внедрены. Сейчас сценарий с увеличением маржи нами не прорабатывается.

– Каким прошлый год получился для Parimatch? У вас было много ярких маркетинговых успехов, но в целом для спорта и беттинга год вышел крайне противоречивым.

– Год получился действительно фантастически турбулентным в том числе по ряду экономических параметров, если мы оставим историю с пандемией и локдаунами в стороне. Но для нас год оказался, мягко говоря, неплохим. Мы смогли перестроить процессы, что позволило нам добиться и финансовых результатов, и сохранить самое важное, что у нас есть – людей.

– Как Parimatch пережил пандемию? Что приходилось предпринимать для покрытия убытков?

– Буквально в первые дни, когда мы поняли, что происходит, мы начали перестраивать процессы, команда быстро включилась в антикризисный режим. Были сформулированы несколько направлений и идей. Запустили даже свои собственные события, одним из примеров которых является наша Лига Париматч по киберфутболу. И мы пересмотрели подход к маркетингу, были вынуждены оптимизировать расходы на время отсутствия основных видов спорта.

– Вы упомянули турнир по киберфутболу. Насколько тогда помог киберспорт и насколько уменьшился объем ставок на него с возвращением привычных спортивных событий?

– Если уместно так шутить, киберспорт вообще один из бенефициаров COVID-19. Он получил мощный толчок к развитию из-за сложившейся ситуации. То, что Parimatch всегда активно вкладывался в развитие киберспорта, безусловно, дало результаты. Мы видим приток аудитории, которая до этого не играла, пришла на киберспорт, а затем начинает участвовать и в других направлениях.

Париматч

– Между какими видами можно поставить киберспорт в плане приоритетности для вас?

– Футбол, хоккей и другие популярные виды спорта в плане маркетинга в меньшей степени задействованы, поскольку они уже поделены участниками рынка. Поэтому киберспорт является ключевым направлением. Не скажу, что главным – у нас будут активности под Евро, чемпионат мира по хоккею. Все зависит от событийности. Мы смотрим календарь, понимаем, где мы должны быть представлены. Базово киберспорт – это локомотивное направление.

– Как поменялся объем ставок после пандемии? Есть ли снижение интереса к соревнованиям из-за пустых трибун, к ставкам из-за обеднения населения?

– Мы увидели всплеск активности, когда начались туры Бундеслиги. Конечно, смотреть матчи интереснее, когда стадионы полны, однако снижения интереса к ставкам мы не наблюдаем.

– Какой вид спорта из не очень популярных привлекает наибольшее количество игроков и ставок? Например, настольный теннис…

– Да, настольный теннис является таковым. Есть условный топ-5, где более-менее картина одинаковая. Здесь у нас нет каких-то открытий, более явно выраженных малопопулярных видов спорта, которые демонстрируют серьезные бизнес-показатели.

– Какие выделите ключевые события для Parimatch в прошлом году? Как со знаком плюс, так и со знаком минус, если такие были.

– Было одно событие, которое относится и к тому, и к другому. Мы использовали этот период для эмиграции на новую платформу. Как правило, подобный процесс сопровождается техническими сложностями. Этот челлендж для компании с огромным знаком плюс, поскольку что мы реализовали переход в максимально подходящий для этого период, в период снижения активности видов спорта.

Отмечу, что мы реализовали упомянутый мною кибертурнир, а также укрепили позиционирование в киберспорте и увеличили количество игроков.

– Главным спортивным событием России в прошлом году стал бой Хабиба Нурмагомедова против Джастина Гейджи. Каковы результаты боя для Parimatch? Клиенты оказались «сильнее»?

– Любому игроку на рынке непросто выстраивать бизнес на боях фаворитов. К нам же в этот момент приходит много новых клиентов, а дальше мы работаем, чтобы удержать этих игроков, так что есть две стороны медали.

– Перед боем Макгрегор – Порье клиенты были уверены в победе амбассадора Parimatch?

– Большинство ставок было сделано на победу Конора. При этом у нас получилось благодаря этому поединку привлечь существенную новую аудиторию.

– Смешанные единоборства вошли в пятерку самых популярных в России видов спорта. Заметно ли это по ставкам?

– Да, к ММА действительно большой хороший интерес.

– У Parimatch в минувшем году появилось несколько новых и заметных партнеров среди футбольных клубов. Каким образом строится взаимодействие, какие акции в планах?

– План маркетинговых активностей частично был презентован на одном из наших деловых завтраков. Это безусловно работа с нашей базой игроков, возможности для наших вип-клиентов, активации для новых игроков. Пул доступных опций достаточно широкий.

Если говорить о маркетинге, то бренд, который заключает такое партнерство, показывает всем, насколько грандиозные у него планы. И это только начало – дальше мы продолжим удивлять. Пока рано тизерить конкретные истории, но они точно появятся в ближайшее время.

– Ждать ли нам персонального участия Роналду в продвижении Parimatch?

– Скоро вы об этом узнаете. Ждать можете.

Роналду

– А можете приоткрыть завесу тайны и рассказать о тендерах и переговорах, в которых вы участвовали, но не добились успеха?

– Наверное, «Зенит» здесь стоит упомянуть. В начале сезона мы вели переговоры, которые по итогу были довольно состоятельными и конкретными, но до подписанного контракта процесс не дошел.

– Можно ли подсчитать прямую выгоду от подобных партнерств или она не поддается даже приблизительному обсчету?

– Понятие «brandformance» сейчас в процессе осознания по части замеров эффективности. Все можно мерить брэндлифтами, бизнес-показателями. Это, как правило, симбиоз параметров, по которым мы оцениваем партнерство. Методы есть, они у каждого свои. Какие-то компании по сотням параметров оценивают целесообразность и эффективность. У нас их меньше, но, безусловно, они есть.

– Летом активно обсуждалось, что вы предлагали «Химкам» сменить название в рамках партнерства. У вас есть амбиции «Ред Булла», который строит свои клубы?

– Даже если бы история с «Химками» сложилась, вряд ли мы бы с ходу стали выстраивать спортивную империю Parimatch. Сравнивать нас с товаром настолько широкого потребления – «Ред Буллом», наверное, не очень корректно. Таких планов сейчас у нас нет.

Химки

– Вам бы было интересно сделать проект с Красавой (Евгением Савиным), который создает новый клуб ПФЛ?

– Мы общаемся. Пока преждевременно говорить, будем ли мы участвовать. Проект амбициозный, мы желаем Жене удачи.

– Важной площадкой для продвижения Parimatch стал Телеграм. Не считаете ли вы, что такая агрессивная реклама с постами сразу в паре десятков каналов в ленте может дать обратный эффект? Как тут найти «золотую середину»?

– Мне кажется, что нам удается ее находить, это вопрос коммуникации. Мы выглядим достаточно небанально с точки зрения подачи и количества разного рода обращений к игрокам. Мне не кажется эта история сильно навязчивой. Мы довольны результатами.

– На этом фоне стоит ли опасаться крупным сайтам вроде Metaratings.ru конкуренции со стороны социальных сетей за внимание и рекламные бюджеты букмекеров?

– Соцсети все больше места занимают в медиапланах компаний, но на сегодняшний день сравнивать их с крупными площадками не стоит. Недавно Павел Дуров сообщил о том, что Телеграм начинает монетизироваться. Когда мы увидим принципы ценообразования, тогда поймем, насколько затратным это будет для коммерческих компаний. Возможно, дальше пойдет в ход подсчет эффективности.

– Нет ли у Вас в связи с этим планов по созданию собственного спортивного СМИ?

– Несколько подходов к снаряду в этом направлении проводилось. Это недешевое удовольствие пока с сомнительной эффективностью. Говорить сейчас, что мы идем по этому пути, точно рано. Мы будем смотреть за развитием ситуации с законодательством и ценообразованием в медиа и на основании этого уже решать.

– Сотрудничеством с каким клубом или лигой вы довольны больше всего?

– Помимо утверждения, что мы довольны всем, что покупаем, потому что иначе мы не покупаем, я бы подчеркнул реализованный проект с МХЛ, благодаря чему объем ставок на молодежный хоккей сильно вырос. Нам удается повышать уровень интереса со стороны болельщиков, наших клиентов.

Мы титульный партнер МХЛ, нам удалось договориться о смене айдентики самого турнира, у нас постоянно проходят активации, направленные на популяризацию данного вида спорта – отдельные предложения для наших игроков, которые дают результат.

– Понятно, что новый 2021 год может очень благотворно повлиять на индустрию – впереди Евро, Олимпиада. А какое самое неочевидное ожидаемое событие по вашей версии станет ярким для спорта и беттинга в 2021 году?

– Надеюсь, это будет событие, о котором мы пока еще не знаем, которое можно будет заметить только на более короткой дистанции. Думаю, нас порадуют чемпионат мира по хоккею и Копа Америка.

– Есть мнение, что Олимпийские игры все менее актуальны: футбол там представлен молодежными командами, UFC намного популярнее борьбы. Какие у вас ожидания в плане интереса к ставкам от этого события?

– Это действительно не ключевое событие для нас. С точки зрения влияния на бизнес Олимпиада несопоставима с Лигой чемпионов, крупными теннисными, баскетбольными или хоккейными турнирами.

– Какие у вас планы по развитию киберспорта, планируются ли еще какие-то турниры?

– Да, киберспорт для нас остается ключевым направлением, и мы будем усиливать свое присутствие в турнирах, проводить собственную лигу по Dota 2, поддерживать топ-команды. Наши амбассадоры по-прежнему в пуле, и мы будем продолжать работать в данном направлении.

– В перспективе есть ли у вас идеи по внедрению новых технических фишек, например, персонализации, когда игроку предлагается то, что скорее его заинтересует?

– Безусловно, ведутся работы в этом направлении, о них недавно рассказывал Григорий Бакунов. Это один из известнейших персонажей в IT-индустрии. То, что он стоит у руля разработки подобных алгоритмов, нас сильно радует, обнадеживает и уже дает результаты. Конечно, мы смотрим в этом направлении и считаем, что это – «must».

– Будут ли применяться при этом нейросети, искусственный интеллект?

– Это применимо во всех отраслях, и мы не будем исключением.

Макгрегор

– И напоследок небольшой блиц. Главное преимущество Parimatch перед конкурентами?

– Команда – раз, и некая мощь бренда. Складывается определенная химия, которая дает результаты. Порой это сложно объяснить даже самым аналитическим умом, как так складывается, но, по моим ощущениям, у нас есть дух, проактивная позиция команды, которая все время хочет придумывать, ломиться вперед, добиваться новых результатов.

– «Ювентус», «Лестер» или «Химки»?

Желательно все в одной группе в Лиге чемпионов. И еще я бы туда добавил, например, «Сочи».

– Криштиану Роналду или Конор Макгрегор?

– Макгрегор. Персонально мой фаворит и, конечно же, как бренд. Если посмотреть визитку сотрудника Parimatch, то на ней можно увидеть Конора. Думаю, это является ответом на вопрос.

– Ставки с мобильного или ставки с веба?

– С мобильного. Точка.

– Киберспорт или ММА (UFC)?

– Киберспорт.

– Телеграм или традиционные СМИ?

– Телеграм.

– Лучшее медиа о ставках на спорт в России?

– Тут политкорректно надо отвечать, учитывая, откуда вы (улыбается). Назову телеграм-канал Димы Сергеева.

– Самое ожидаемое спортивное событие для Вас в 2021 году?

– Евро.

Комментарии
Нет комментариев. Будьте первым!
Девушки в спорте